Dienstleistungen
Datenexperte
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Sie möchten Ihre Daten monetarisieren und suchen einen Weg, sie zu “aktivieren”
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Das Unternehmen hatte Kundendaten über Interaktionen, aber es war unklar, wie diese genutzt werden sollten. Ich entwickelte einen Empfehlungsalgorithmus, der auf der Grundlage der begrenzten vom Kunden hinterlassenen Daten eine erste Einschätzung ermöglichte, wie wahrscheinlich es ist, dass der Kunde ein tatsächlicher Kunde wird. Dies ermöglichte eine effizientere Nutzung der begrenzten Ressourcen der Verkaufsabteilung, indem man sich auf diejenigen konzentrierte, die am ehesten von einer Interaktion mit dem Unternehmen profitieren würden. -
Sie erwägen eine Neuausrichtung und suchen nach vielversprechenden Optionen und Strategien, die Sie möglicherweise übersehen haben
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Das Startup verlor plötzlich seinen Hauptkunden, ImmoScout24 GmbH, der am selben Tag ein ähnliches Produkt auf seiner Website einführte, immobilienmakler. Als größter Akteur auf dem Immobilienmarkt in Deutschland und de facto Monopolist wurde klar, dass das Unternehmen dem Untergang geweiht war, wenn es nicht schnell sein Geschäftsmodell änderte: Die Kosten für die Kundenakquise waren in die Höhe geschossen, der Hauptkunde war weg, und dieser Kunde war nun der Hauptkonkurrent auf seiner eigenen Plattform.Die Unternehmensgründer baten alle Mitarbeiter um Ideen, wie das Unternehmen gerettet und in dieser kritischen Situation überleben könnte. Wir traten in die “make it or break it”-Phase ein.
Ich stellte meine Vision vor und hielt zwei Präsentationen, eine davon vor der gesamten Firma. Letztendlich wurde eine meiner Ideen nach einigen Verfeinerungen als Hauptstrategie gewählt. Mein Verständnis sowohl für Daten als auch für Geschäftsprozesse spielte in dieser Situation eine Schlüsselrolle.
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Sie haben unvollständige oder fehlerhafte Daten und benötigen Methoden, um wertvolle Erkenntnisse daraus zu gewinnen
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Die Daten waren schlecht: Zum Beispiel war in einigen Fällen das Baujahr später als das Datum, an dem das Objekt erstmals in die Datenbank eingetragen wurde, mit einer Diskrepanz von Jahren. Dies war nur eines von vielen Problemen. Durch die Verwendung einer anderen Datenbank konnte ich ein Modell entwickeln, das die Hauptdatenbank verbesserte, und dann mit Methoden, die ich entwickelt hatte, das endgültige Modell trainieren. Es lieferte ausreichend gute Ergebnisse, um einen neuen Kunden (Skoda GmbH) zu gewinnen und neue Horizonte für das Unternehmen zu eröffnen, einschließlich der Schaffung einer neuen Abteilung.Die endgültige Verfeinerung der Ergebnisse wurde später von einem anderen Datenwissenschaftler durchgeführt, da die Aufgabe zu diesem Zeitpunkt “klassischer” wurde.
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Sie befinden sich in einer Krise und benötigen eine objektive, distanzierte Perspektive von jemandem, der versteckte Chancen in komplexen Situationen erkennt
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Sie stehen vor persönlichen Herausforderungen und möchten mit jemandem sprechen, der durch schwierige Zeiten gegangen ist und potenzielle Lösungen anbieten kann
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Trotz Ihrer Bemühungen sind die Ergebnisse nicht zufriedenstellend — dies könnte ein Hinweis auf ein "blinder Fleck" sein, den ich Ihnen helfen kann zu erkennen und zu beseitigen
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Sie benötigen Feedback zu Ihrem Zuschussantrag oder strategischen Vorschlag mit Schwerpunkt auf den wichtigsten Punkten
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Eine Beratungsfirma mit umfangreicher Erfahrung in der Beschaffung solcher Zuschüsse bereitete den Antrag vor. Ich entwickelte und schlug eine Lösung für den technischen Teil des Antrags vor, basierend auf modernsten Ansätzen (SOTA) und innovativen Lösungen. Der Text des Antrags wurde von der Beratungsfirma erstellt.Ich wurde eingeladen, den technischen Teil des Antrags vor der Kommission zu präsentieren. Ich schlug meine Vision vor, welche Aspekte betont werden sollten und wie das Material präsentiert werden sollte. Die Kommission genehmigte den Antrag in Höhe von 1,2 Millionen Euro unter der Bedingung, dass Änderungen vorgenommen werden, um die von mir vorgeschlagenen Schwerpunkte zu berücksichtigen.
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Sie haben es mit einem einzigartigen Fall zu tun, der nicht durch „Best Practices“ oder übliche Quellen wie Google oder ChatGPT abgedeckt wird
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Auf einer Datenkonferenz mit vielen Teilnehmern begann ein Gast, statt einer Frage, sein Startup zu bewerben. Wir begegneten uns später, und ich schlug vor, die Situation privat zu besprechen. Als er mich ansprach, wies ich ihn auf seinen strategischen Fehler hin. In 99 % der Fälle könnten Durchsetzungsvermögen und Regelbruch für Startups funktionieren, aber nicht in seinem Fall. Sein Unternehmen arbeitet mit hochsensiblen Daten wie medizinischen und finanziellen Informationen, bei denen Vertrauen entscheidend ist. Indem er die Regeln für Profit bricht, sendete er das falsche Signal. In seinem Geschäft sollten ethische Überlegungen an erster Stelle stehen, nicht der Profit. Ich versuchte nicht, ihm ein Instrument zur Manipulation zu geben, sondern hielt ihm eher einen „Spiegel“ vor, damit er darüber nachdenken konnte. -
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Das Codieren einer Liste von Strings in eine numerische Darstellung für das Training von Machine-Learning-Modellen, die wichtige Geschäftsinteraktionen widerspiegelt, stellte sich als ungelöstes Problem in öffentlichen Quellen heraus. Normalerweise werden finale Kategorien codiert, aber in meinem Fall musste ich eine lange Liste von Kategorien (z. B. "Ausrüstung" einschließlich Bremssysteme, Sitzqualität und Radios) codieren. Die binäre Codierung hätte 250+ Spalten mit wenigen Einsen und vielen Nullen erstellt. Ich entwickelte eine fortgeschrittene Methode, die die Kategorien in eine einzige Spalte von Zahlen kodierte, die die Werte der jeweiligen Kategorien repräsentierten.
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Unternehmen, die mit Big Data arbeiten und datengetriebene Produkte entwickeln
Mentor - Coach
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Facilitator — "Übersetzer"
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Ich musste gehen, aber ich brauchte die Erlaubnis von jemandem, der nicht bereit war, sie zu geben. Um mich herum war eine Gruppe von Menschen, die sich nicht vollständig verstanden, aber nur ich erkannte dies. Mit meiner Fähigkeit, Menschen zu verstehen und die Grenzen ihres Verständnisses zu erkennen, gelang es mir, die Kommunikation so zu strukturieren, dass die wichtige Erlaubnis erteilt wurde. Meine gesamte Zukunft hing von dieser Erlaubnis ab.Ich verstehe Menschen gut und bemerke oft Dinge, die anderen entgehen, gefangen in ihren Wahrnehmungen der Welt und anderer. Diese Situation kann zu Missverständnissen und Konflikten führen. Klarheit, das Verständnis für den anderen und offener Dialog — wenn beide Parteien bereit sind, zu verhandeln — bilden die Grundlage für eine gegenseitig vorteilhafte und lang anhaltende Zusammenarbeit.
Wenn Sie einen Konflikt lösen, jemanden verstehen oder die richtigen Worte finden müssen, um gehört zu werden, kann ich Ihnen vielleicht mit meiner Lebenserfahrung helfen. Ich verwende keine speziellen Methoden — mein Ansatz basiert ausschließlich auf der jeweiligen Aufgabe, dem Kontext und den beteiligten Personen. Jeder hat eine einzigartige Geschichte, sein eigenes „persönliches Wörterbuch“ oder seine „Sprache“, in der dieselben Wörter völlig unterschiedliche Bedeutungen, Emotionen und Werte haben können. Für den einen bedeutet „Liebe“ vielleicht, jede Stunde anzurufen oder zu schreiben, während es für den anderen bedeutet, während der Arbeit nicht gestört zu werden. Und das ist nur ein Beispiel dafür, wie Wörter im „persönlichen Wörterbuch“ je nach Kontext, Jahreszeit, Stimmung und anderen Faktoren unterschiedliche Bedeutungen haben können.
Vielleicht kann ich der „Übersetzer“ zwischen verschiedenen „persönlichen Wörterbüchern“ sein, um zu helfen, einen „neuen Standpunkt“ oder „Blickwinkel“ auf die Situation zu finden, aus denen neue Möglichkeiten und gegenseitig vorteilhafte Lösungen sichtbar werden.
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Ein Hafen für „sinkende und verlorene Schiffe“
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Es war einmal ein Junge, der unter ungewöhnlichen Umständen aufwuchs. Er wurde geschätzt, wenn er sich „richtig“ verhielt, und so lernte er, sich nur für seine Leistungen zu schätzen. In ihm war eine „Leere“, die, wie er später herausfand, nur vorübergehend gefüllt wurde, wenn er etwas tat. Damals schien es „cool“, im Rampenlicht zu stehen, außergewöhnliche und schwierige Dinge zu tun, aufzufallen — und genau das tat er. Aber die Leere verschwand nicht, und der Schmerz in ihm ließ nicht nach. Selbst Sex half, den Schmerz nur vorübergehend zu betäuben.So lebte er, solange er die Kraft hatte, zu „tun“, um nicht versehentlich innezuhalten und nach „innen“ zu schauen, einfach „zu sein“. Die ganze Zeit legte er seine „innere Last“ auf die Menschen um ihn herum, was zum Verlust eines geliebten Menschen führte.
Danach beschloss der Junge, dass er um jeden Preis seine inneren „Augiasställe“ ausmisten und ein neues Leben aufbauen würde. Auf diesem Weg musste er den See der „Säure“ und den „Brunnen“ der „Unreinheiten“ „austrinken und beseitigen“ und sogar dem Tod „ins Auge sehen“. Manchmal muss man dem Tod „ins Auge sehen“, um „anfangen zu leben“.
Jetzt will dieser Mann, dass andere „Kinder“ „gehört“ werden. Er will ihre Schmerzen und Leiden lindern, indem er ihnen mit Liebe mögliche Alternativen aufzeigt und sie daran erinnert, dass alles, was sie brauchen, bereits in ihnen ist und auf sie wartet. Oder er weist sie auf die Menschen und „Kräfte“ hin, die ihm geholfen haben, auf das „Licht“, das den „Weg zu sich selbst und nach außen“ erleuchtet.
Eines Tages kam ein „Mädchen“ zu ihm, in dem ein „Sturm“ tobte, und sie brauchte einen „Zufluchtsort“. „Äußerlich“ sah es aus wie unberechenbares Verhalten, und sie wurde sogar in ein „Heim für solche Menschen“ gebracht. Der Mann verurteilte sie nicht, sondern versuchte, ihr im Rahmen seiner Möglichkeiten und ihrer Fähigkeit, „in diesem Moment zu sehen“, zu helfen. Er zeigte ihr die „Strömungen“ und „Strudel“, in die sie vielleicht nicht „hineinsegeln“ sollte, und wo es „Inseln“ gab, zu denen sie „rudern“ konnte.
Der Mann wusste, dass es „Kräfte“ gab, die nicht wollten, dass „Schiffe“ bestimmte „Strömungen“ und „Strudel“ verließen. Solange sie dort waren, konnten diese Kräfte „auf diesen Schiffen transportieren, was sie brauchten“, selbst wenn es die „Schiffe versenkte“. Der Mann forderte diese Kräfte heraus, und das „Mädchen-Schiff“ fand in ihrem „Sturm“ „Verständnis, Nahrung und Zuflucht“ für eine weitere unabhängige Fahrt. Am nächsten Tag wurde der „Hafen des Mannes“ ausgeraubt, aber so läuft es. Das Wichtigste ist, dass das „Mädchen-Schiff“ jetzt unabhängig segelt und selbst entscheidet, was es „transportiert“ und wohin es „segelt“.

Lebenserfahrungen prägen unseren Blick auf die Welt, der wiederum unsere Gedanken lenkt und unsere Entscheidungen bestimmt.
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